新任マネジャーが直面する5つの状況(STARS)


まえがき

『STARSを使って、自分が置かれている状況を分析することで、組織をどう変えればよいのか、そしてそれに合わせてどのような自己変革が必要なのか、いっそう理解が深まります。』

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あとがき

まえがきを含めてマイケル D. ワトキンス「新任リーダーが犯しやすいミス」(『昇進者の心得―新任マネジャーの将来を左右する重要課題』所収)より。新任マネジャーが置かれ得る状況を分類するというのは、おもしろい着眼点ですね。論文にはもちろん状況別の課題と機会、組織変革の進め方が解説されています。

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