*ListFreak
美しい箇条書き
『提案でも人脈づくりでも基本は同じですが、コミュニケーションの設計でまず意識してほしいのは、「好循環」づくりで…
「〜といった人をいくら叱っても、教育しても、徒労に終わるだけです。」
『すべての部下は、直属の上司に以下を期待することを許されるべきである。』
自立型人材の育成のために。
「あがいている上司と活躍している上司の間には、非常に大きな違いが存在していました。」
(上司から部下へ)建設的なフィードバックを行うためのガイドライン。
『これらはいわば、無料で繰りかえし使える燃料のようなものであり、どれだけ使っても枯渇しないうえ、社員にとっては…
「叱る」原則とは。社会人向けの記事で見つけましたが、親としても使えそう。
『「問題は自分以外のところにある」と考える「依存者」から自分を知り、周囲を動かす「主体者」へ』