*ListFreak
美しい箇条書き
『本書の心臓部にあたるのが、創造的な問題解決、すなわち7ステップからなるフレームワーク、「完全無欠の問題解決」…
田坂広志氏の『意思決定12の心得―仕事を成長の糧とするために』の目次より。
『破綻企業の経営陣の意思決定プロセスには、こうした「予定調和的色彩」がきわめて強く表出している。こうした意思決…
『(略)仕事にはリスクがつきものだ。リスクを避けるのではなく、あらゆる業務や新規プロジェクトの検討から実行プロ…
緊急医療にあたる医師が現場で唱えるリスト。
『これらの衝動はそれぞれ独立的に働くことによって、人間の思考や選択をコントロールしている(略)。つまり、この4…
組織の合意が得られるよう、合理的な選択をするために必要なこととは。
『〜「気合です」としか答えられないような意思決定をするのが経営者の責任といえるかもしれない。 だからといって運…
『ここで言いたいことは、右記のようなジレンマ状況において、思慮深い実務家は、次の三つの基本原則に立ち返るべきだ…