*ListFreak
美しい箇条書き
『やめることをためらわせる力は、少なくとも3つある。』
Proactiveに(先手を打って)意思決定を行っていくために考えるべきこととは。
『大事なことは、(判断が)うまくできない「場面」を並べ立てるだけでなく、「それらに通底している(どの場面にも共…
一般的に、人は何をもって本当かそうでないかを判断するのか。
『投資の成功と最も密接につながっていた行動は、協働とプロセスを取り入れて、投資決定にありがちなバイアスを回避す…
決められない、決めるのが遅い、その原因は。
『ロバート・タウンゼンドはエイビスレンタカーの元CEO。(略)意思決定について、タウンゼントが提案していること…
『心理学者のカール・ワイクは、昔から、腕のいい消防士は四つの簡単なサバイバル・ガイドラインを心に刻んできたと言…
『「3つのポイント」の重要性は、常にメンバーと共有するようにしなければなりません。その結果、提案書の作成にもム…