*ListFreak
美しい箇条書き
決められない、決めるのが遅い、その原因は。
『本書はまさしく、「思考することをあきらめてはならない」ということを言っている。』
田坂広志氏の『意思決定12の心得―仕事を成長の糧とするために』の目次より。
『確率分布が設定できた問題、つまり「リスク」のもとでの問題に対して、どのように解答を与えるべきだろうか。』
『破綻企業の経営陣の意思決定プロセスには、こうした「予定調和的色彩」がきわめて強く表出している。こうした意思決…
『これら七つの罠は、どれも人間が本来持つバイアスであり、行動経済学や認知心理学の分野で指摘されるものだ。言い換…
『これらの衝動はそれぞれ独立的に働くことによって、人間の思考や選択をコントロールしている(略)。つまり、この4…
『ナッジは人の判断や意思決定におけるバイアスを「活用」してよい判断や意思決定に導く介入法である。それに対してブ…
健全な対立を起こし、それぞれの違いを活かしてよい意思決定に導くために重要なこと。