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実践!ビジョナリーカンパニーへの教科書

企業理念を策定・強化する5つのポイント
「理念は、短期間で会社の文化にできるものではない。小手先の改革ではなく、策定してからの継続した活動が重要なのである。」 

経営資源を評価するフレームワーク「VRIO」  t 

まえがき
経営資源を評価する問い掛けの視点。
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  • Value(経済価値):その企業の保有する経営資源やケイパビリティは、その企業が外部環境における脅威や機会に適応することを可能にするか  t 
  • Rarity(希少性):その経営資源を現在コントロールしているのは、ごく少数の競合企業だろうか  t 
  • Inimitability(模倣困難性):その経営資源を保有していない企業は、その経営資源を獲得あるいは開発する際にコスト上の不利に直面するだろうか  t 
  • Organization(組織):企業が保有する、価値があり稀少で模倣コストの大きい経営資源を活用するために、組織的な方針や手続きが整っているだろうか  t 
あとがき
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投稿:koji さん 登録:2008/5/2 最終更新:2008/5/2
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