まえがき
企業戦略を考えるとき・見直すとき、何を考えればよいか。「マッキンゼーの7S」として知られているこのフレームワークがよく使われます。
リスト
- 戦略（Strategy）
- 組織（Structure）
- 社内の仕組み（System）
- 人材（Staff）
- 社内のノウハウ（Skills）
- 経営スタイル（Style）
- 企業の価値観（Shared Value）
あとがき
言葉の順序と訳語は『新版 MBAマネジメント・ブック』から引用しました。
- タイトル： 新版 MBAマネジメント・ブック
- 著者： グロービス・マネジメント・インスティテュート(著)
- 出版社： ダイヤモンド社
- 出版日： 2002-02-01
この本からの他のリスト
以下、上記の書籍から引用。
企業の構造に関係する1〜3を「ハードのS」、人の内面に関する4〜7を「ソフトのS」と呼ぶ。
「ハードのS」は経営者の意志や努力によって短期間で変更できるが、「ソフトのS」は価値観が絡む要素であるだけに慣性が強く、すぐに変えることは難しい。