Pickup 本の中のリスト

一流の人に学ぶ 自分の磨き方

人を雇うときに求めるべき3つの資質(バフェット)
『人を雇うときは、3つの資質を求めるべきだ。』  他 1 件

「ど根性プロジェクト管理」チェックリスト  t 

まえがき
「このページを破き、いつも携帯してほしい。冗談ぬき、これは真面目で言っている。」
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  • 完璧に、そして強情に「お客」のことを考えつづけよ。  t 
  • 測定可能で、挑戦的だが達成可能な「目標」を、太陽のごとく明確にして共有せよ。  t 
  • すべての関係者(ステークホルダー)と効果的で、声高の、たゆまぬコミュニケーションをとれ。  t 
  • 各人の役割と責任を誤解が生じないように理解させ、納得させておけ。  t 
  • チーム全員がハートで約束するような、実行可能な計画とスケジュールを作れ。  t 
  • 大きくて、危険で、不愉快なリスクを緩和し、革新的な加速ツールをセットせよ。  t 
  • 優先度は冷酷につけ、必要なら心臓、肺、腎臓のどれをとるか選べ。  t 
  • 必要で不可避の変更を予期し、準備せよ。  t 
  • 「思い込みと信念」に挑戦せよ、とくに自分が無意識に作った限界には。  t 
  • 関係者全員の「期待値」を管理せよ。小さく約束して、それを上回れ。  t 
  • 経験に「学べ」、毎回もっと面白いミスをせよ。  t 
  • 「感謝の態度」:プロジェクトの成功を祝おう……そして失敗にも乾杯!  t 
あとがき
『土壇場プロジェクト成功の方程式 回避可能な12の落とし穴』より。プロジェクトマネジャー向けのこの本は、1章につき1つプロジェクトの落とし穴を挙げ、その回避策を教えます。このチェックリストはその心得をまとめたもの。
「革新的な加速ツール」など未読の人には分かりづらい言葉もありますが、全体としては密度の高い、しかもユーモアの漂う、よいリストだと思います。
たとえば2つめの項目。目標に必要な要素が厳選して盛り込まれていますし、「太陽」という比喩も、文字通りまぶしく効いています。

本文も、皮肉の利いたユーモアのある文体が、熟練のPMらしい感じを醸し出しています。訳者もなかなか苦労されたのではないでしょうか。

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投稿:koji さん 登録:2009/8/12 最終更新:2009/8/12
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