Pickup 本の中のリスト

コーチングの神様が教える「できる人」の法則

対人関係における20の悪い癖
『(このリストは)対人関係の行動、とくにリーダーシップの行動にかかわる問題点だ。不必要に職場を著しく不愉快な場所にしてしまう、日々の許しがたい、いやな行動だ。それは一人でいるときには起こらない。一人の人が他の人に対して何かをするときに出てくる「悪い癖」だ。』  他 2 件

戦略的なリーダーが備えている6つのスキル  t 

まえがき
『順応力のある戦略的なリーダー、すなわち強い意志と柔軟性を兼ね備え、難局で粘り強さを発揮するー方で、環境変化にも戦略的に対応できるリーダーは、六つのスキルすべてを同時に使う術を身につけているのだ。』
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  • 【先を見通す力】 自社事業の周辺にある、漠然とした脅威や機会を見抜く(Anticipate)  t 
  • 【疑問を投げかける力】 現状に疑問を投げかけ、前提を疑い、多様な意見を引き出す(Challenge)  t 
  • 【読み解く力】 情報を総合的に検討し、新たに知見を掘り起こす(Interpret)  t 
  • 【意思决定力】 「やるかやらないか」と短絡せず、プロセスを踏んで決める(Decide)  t 
  • 【ーつの方向にまとめる力】 利害関係者の間で共通点を見いだし、賛同を得る(Align)  t 
  • 【学習する力】 成功からも失敗からも、オープンかつ建設的に教訓を引き出す(Learn)  t 
あとがき
まえがきを含めて、ポール J. H. シューメーカー 他 『真のリーダーは6つのスキルを完備する』(ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー 2015年 05月号)より。解説部分は本文から編集・引用しています。

「リーダーの○つのスキル」的なリストは数多くありますが、このリストでは(Predict や forecast でなく) Anticipate や(Question でなく ) Challenge という言葉の選択が特徴的。


* シューメーカー, ポール JH, クラップ, スティーブ, and ハウランド, サマンサ. "2 万人以上の調査が明かす総合力の重要性 真のリーダーは 6 つのスキルを完備する (特集 選ばれる人材の条件)." Harvard business review 40.5 (2015): 62-70.
* Schoemaker, Paul JH, Steve Krupp, and Samantha Howland. "Strategic Leadership: The Essential Skills." Harvard business review 91.1 (2013): 131-134.
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投稿:koji さん 登録:2015/8/14 最終更新:2015/8/14
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