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企業衰退のABC(バフェット)

『バークシャーは詳細な予算や目標を達成することよりも、「堀を広げ、永続的な競争優位を構築し、顧客を喜ばし、飽くことなくコストと戦うよう」、それらの経営陣に指導しているのだ。バフェットが敵とするABCは、』

まえがき

『バークシャーは詳細な予算や目標を達成することよりも、「堀を広げ、永続的な競争優位を構築し、顧客を喜ばし、飽くことなくコストと戦うよう」、それらの経営陣に指導しているのだ。バフェットが敵とするABCは、』

リスト

  • Arrogance(傲慢さ)
  • Bureaucracy(官僚主義)
  • Complacency(現状への満足)

あとがき

まえがきを含めて、ジョエル・ティリングハスト 『ティリングハストの株式投資の原則 ——小さなことが大きな利益を生み出す』(パンローリング、2018年)より。リストは本文を編集して作成しました。

これはバークシャー・ハサウェイの株主宛の年次書簡(Shareholder Letters ページ、2014をクリックするとPDFが開きます)からの引用。バフェットは自らの後継者に求める能力として、次のように述べています。

My successor will need one other particular strength: the ability to fight off the ABCs of business decay, which are arrogance, bureaucracy and complacency.

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