サンクコストを捨てて考えるためのプロセス(S-TiBA)


まえがき

サンクコスト(すでに投下した資金や労力)にとらわれずに行動を起こすには。

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あとがき

『実践ロジカルシンキング』より。現状と未来だけを見て考えるということですね。話者は斎藤 広達氏……あれ、この方は『リスト化仕事術』の出版元であるゴマブックスの社長だった方ではないですか。記事ではこのように述べておられます。

 自己成長のためには、過ちを反省し、それを学んで糧にすることが大切です。でもそれは失敗を挽回するほどの成功を遂げてから行えばいいのです。

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