最近読まれているリスト

一つひとつ、自分の組織に当てはまるかどうかを問いかけてみよう。

「こうなると分かっていたよ」というバイアス（認知の偏り）を補正するためには。

「脳がどのように働くのかはほとんどわかっていない。でも、基本的な脳のルールから考えると次のことはまちがいないようだ」

「それ（失敗事例）を詳しく分析して、直接原因から根本原因へと探っていって、一二の根本原因にまとめることができた」

「この七つがあれば、かならずいいプレゼンができる。」

『なんの効果もなく、あなたの気分をめいらせるだけの質問から、新しい可能性を切りひらき、問題解決と喜びをもたらす質問に頭を切り替えよう。』