戦略がある利点


まえがき

『「目的」と「資源」を意識した戦略があることで、我々はどのような利点を享受できるのだろうか。』

リスト

あとがき

まえがきを含めて、音部大輔『なぜ「戦略」で差がつくのか。―戦略思考でマーケティングは強くなる―』 (宣伝会議、2017年)より。リストは本文の小見出しからの引用です。

本書では戦略を「目的達成のための資源利用の指針」と定義したうえで、戦略があることの利点をまとめています。「投資対効果」ならぬ「資源対目的」。この定義に沿って章が立てられていて読みやすかった。

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