”これらは我々が仕事の前に、最中に、しばしば後からも、互いに問い掛けている問いである”
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OKR（パフォーマンス管理システム）
『これまでの長い年月をかけて、さまざまな企業がMBO（Management by Objectives、目標による管理）システムに改良を加えてきた。（略）そういった過程を経て、今私たちが使っているパフォーマンス管理システムを、OKR（Objectives and Key Results、目標と主な結果）という。』
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会議品質チェックシート
『会議の生産性を高めるために、私が以前から使用している「会議品質チェックシート」というものがある。以下、一〇の評価項目についてポイントを述べよう。』
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オフィス生産性改革の5つのポイント
オフィスワークを効率化したい。どこに手を付ける？
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「できる人ほど忙しい」悪循環を解消する5つの心得
『せっかくLifehack（ライフハック）を駆使して仕事を早く仕上げても、「早く終わったのなら、これやってくれない？」となるのがオチではないでしょうか。仕事ができる人ほど仕事が振られ、忙しくなるという悪循環から脱出する方法はないのでしょうか。』という質問に対して考えたものです。
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仕事が終わらない3つの理由
『仕事が終わらない理由をおさらいしておきましょう。大きくまとめると、次の３点に集約されます。』
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日常生活を脅かす「DANGERゾーン」
『ＤＡＮＧＥＲ領域では、人の生活のあらゆる要素が脅威にさらされる。（略）結婚、子どもたちの幸福、仕事、そして生活そのものまで、あらゆる状況が危機に瀕していた。』
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「仕組み」で考える人はこうしている“７つの習慣”
『自分が働くのではなく、「仕組み」に働かせよう。』