美しい箇条書き
『本書では、会社で起こるあらゆる問題について取材を行い、そのすべてについて、「本人から見ると?」「上司から見ると?」「著者から見たポイント」に分けて解説している。』
政治家後藤田正晴氏が部下に与えた訓示。
『会議の技法』より。
『ハーシュマンが取り組むのは、企業・組織の「とりかえしのつく過失」からの回復メカニズムである。』
『したがって、一番大切なことは、人格を形成する「7つの習慣」と、戦略実行の仕組み「4つの規律」を組織に適用して、組織の実行文化をつくるということなのだ。』
『働く環境を変え、リーダーのふるまいを変えるためには、夢を見ていないで現実に基づいて行動することが必要だ。』
「意思決定がうまくいかない状態」をパターン分けしたリスト。
個々人の意見の食い違いはどこから来るのか。チームとして共有すべき価値観は何か。
『ジョブ型雇用においては、人材の流動性が高まるため、優秀な人材のリテンションを図ること、また、社員のエンゲージメントを高めることが不可欠となります。』
『私たちは次の3つのことを得るために人と働く』