『バークシャーは詳細な予算や目標を達成することよりも、「堀を広げ、永続的な競争優位を構築し、顧客を喜ばし、飽く…

『競争市場も淘汰を繰り返して進化し、一番強くて、実力のある三社がトップグループを形成する――それが、〈３の法則…

『本社の機能は「見極める力」「連ねる力」「束ねる力」の三つに分かれますが、これをもう少し詳しくみると、更にふた…

今なお重視される、経営の基本。

タイトル通り。（中小企業の）社長の仕事とは、つまるところこの6つ。

この7カ条が成功への共通の動機である「PASSION 情熱」と結びつけられるというのが、稲森和夫氏の経営哲学。

『コートニーは、ビジネスパーソンが直面する不確実性には四つのレベルがあると論じました。』

従業員に恐怖心をできるだけ抱かせずにレイオフを行う。どうやってこの困難な業務を遂行するか。