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科学的管理の3S

科学的管理法の父、フレデリック・テーラーの管理手法の核となっている考え方。

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5F (5 Forces) – 企業の競争環境を構成する5つの力

企業の競争力は何によって決まるのか。業界構造を分析する枠組みとして、この「5つの力」がよく使われます。

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日産ウェイ ― 持続的成長を可能にする「5つの心構え」と「5つの行動」

“The power comes from inside”(すべては一人ひとりの意欲から始まる)を中核の概念とした、日産の考え方。

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不確実性の4レベル(コートニー)

『コートニーは、ビジネスパーソンが直面する不確実性には四つのレベルがあると論じました。』

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組織の経営意思決定に見られる5つの病状

「意思決定がうまくいかない状態」をパターン分けしたリスト。

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「三つの切る」-井植歳男(三洋電機創業者)

『三洋電機の創業者である井植歳男氏は頭でっかちになって身動きが取れなくならないよう、「三つの切る」を説いたといわれます。』

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リスクのもとでの意思決定原理

『確率分布が設定できた問題、つまり「リスク」のもとでの問題に対して、どのように解答を与えるべきだろうか。』

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グローバル戦略のAAAトライアングル

企業が取り得るグローバル戦略の3タイプとは。

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質の高いデータの6条件

よい分析のために必要な質の高いデータの条件とは。

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マーケティング・ミックス(4P〜7P)

マーケティング戦略を考えるときに便利なフレームワーク。