*ListFreak
美しい箇条書き
“The power comes from inside”(すべては一人ひとりの意欲から始まる)を中核の概念と…
『本社の機能は「見極める力」「連ねる力」「束ねる力」の三つに分かれますが、これをもう少し詳しくみると、更にふた…
さわかみ投信社員の行動指針。
従業員に恐怖心をできるだけ抱かせずにレイオフを行う。どうやってこの困難な業務を遂行するか。
事業再生のただ中にあったカネボウが2005年1月に定めた行動指針。
(小林一三が)「事業家として成功したもっとも大きな理由は、強い精神力と行動力、そして時代の変化を見抜く力があっ…
『競争市場も淘汰を繰り返して進化し、一番強くて、実力のある三社がトップグループを形成する――それが、〈3の法則…
「優れた決断の宣言には常に、まず宣言の必要性を認識することから始め、最後には成功につながる実行にまで至るような…
企業戦略を考えるとき・見直すとき、何を考えればよいか。「マッキンゼーの7S」として知られているこのフレームワー…