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ドラッカーの1960年代の論文から。

『マネジャーが組織構造を設計するときに考慮すべき六つの要素がある。』

『どのような規模の変革であっても、成功を収める変革は、八つのすべての段階が順序に沿って遂行される。』

今なお重視される、経営の基本。

孫子の兵法から。将軍（リーダー）が戦場（現場）で意思決定を誤る5つの要因とは。

「フロネティック・リーダーは全体の善のために高質で倫理観にあふれる意思決定を下し、知識創造を通じてイノベーショ…

『本書では、それぞれの発達段階と組織モデルを、名前と色をつけて呼ぶことにする。』