まえがき
マイクロソフトの元COOボブ・ハーボルドの著作から。
リスト
- 無視 古いビジネスモデルにしがみつくこと
- 自尊心 製品とサービスが二級品になるに任せること
- 惰性 以前成功していたブランドにしがみつくこと
- 複雑 成り行き任せで事業を運営すること
- 肥大 機動性を失うこと
- 凡庸 水準以下の成績をいつまでも続けること
- 無気力 引退した人のような気風を育てること
- 臆病 権力抗争や内部闘争を許容すること
- 曖昧 焦点のぼやけたコミュニケーション
あとがき
『マイクロソフト ビル・ゲイツ不在の次の10年』で見かけました。著者は、マイクロソフトの元COOボブ・ハーボルドの書いた”Seduced by Success: How the Best Companies Survive the 9 Traps of Winning”という本から引用しています。
これは、企業規模の大小に関わらず起こりそうなことですね。この9つの罠同士にも因果関係がありそうです。どれが根本的な原因かは、個々の企業によって違うでしょうけど。
- タイトル： マイクロソフト ビル・ゲイツ不在の次の10年
- 著者： メアリー・ジョー フォリー(著)、Foley,Mary Jo(原著)、高弘, 長尾(翻訳)
- 出版社： 翔泳社
- 出版日： 2008-10-01
- タイトル： Seduced by Success: How the Best Companies Survive the 9 Traps of Winning
- 著者： Herbold, Robert J.(著)
- 出版社： McGraw-Hill
- 出版日： 2007-03-09
（リンク先には原文の「9つの罠」が載っています）