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実現力(ケイパビリティ)の構成要素

成果を挙げるために必要な力とは。

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企業の能力モデル(クリステンセン)

『企業ができること、できないことを決定する要因、つまり能力は、「資源」「プロセス」「優先事項」の三つの分類のいずれかにあてはまる。』

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OECDが定めた3つのキー・コンピテンシー

「キー・コンピテンシーとは、OECDが1999年〜2002にかけて行った「能力の定義と選択」(DeSeCo)プロジェクトの成果で、多数の加盟国が参加して国際的合意を得た新たな能力概念です。」

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脳に関する8つの神話

OECDの報告書から。こういううたい文句を読んだら疑ってかかろう。