*ListFreak
美しい箇条書き
問題分析であれ戦略立案であれ、起きた(起きて欲しい)事象の関係を構造化をするときに使えるフレームワーク。
「シックスシグマと呼ばれる品質管理活動があるが、その経営管理プロセスは、下記のように八つの段階から構成されてお…
「特筆すべきは、話す、聴くという最も基本的な社交的行為に、シンプルで、かつ実践的な変化を加えるだけで、最も複雑…
「問題は、三つの複雑性を併せもつとき、解決が困難になります。」
『ヴィパッサナー法は五段階に分けて説明できます。(略)ヴィパッサナーは「四聖諦」の実践法と言っていいとおもいま…
「いまの現象は複数の原因の結果であって、またこれから現れる現象の原因にもなるのです。(略)こうした無常の世界に…
問題の分析よりも望ましい未来のイメージに目を向ける。
「ビジョンは未来のイメージを提供する。いっぽう、実現に至るプロセスと細部はファジーで、さまざまな可能性を許容し…
『「筋のよい答え」を導くには、「課題抽出→問題設定→問題解決」という三つのステップが必要不可欠です』