*ListFreak
美しい箇条書き
『「目的」と「資源」を意識した戦略があることで、我々はどのような利点を享受できるのだろうか。』
経営資源を評価する問い掛けの視点。
孫子の兵法から。将軍(リーダー)が戦場(現場)で意思決定を誤る5つの要因とは。
『もう泣き笑いしそうだ。いや、これで悲しくならなかったらおかしいだろう。会社がつぶれるのも、従業員が職を失うの…
企業が取り得るグローバル戦略の3タイプとは。
兵学書の古典『六韜(りくとう)』に、「善を見て怠り、時至りて疑い、非を知りて処(お)る。この三者、道の止まると…
『ネットポジティブの原則は、組織の持続可能性戦略を強化し、高い野心を反映し、単に害を減らすことを超えて社会と環…
そのマーケティングプランは、売り手の独善ではないか?その製品・サービスを目の前にした想定顧客の立場で、以下の問…
市場の成熟に従い、顧客の判断基準はどう推移するか。