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昇進者の心得―新任マネジャーの将来を左右する重要課題 (Harvard Business Review Anthology)

分散型リーダーシップの4能力
『(この「分散型リーダーシップ」と呼ぶべきモデルは)いずれもやや単純化されているものの、今日のビジネス環境において求められる知性と対人関係力、理性と直観、感性と創造性といったものをほぼカバーしています。』  他 1 件

会社経営「五人に対する使命と責任」  t 

まえがき
『私は、会社には「五人に対する使命と責任がある」と考えています。その五人に対する使命と責任を果たすための行動のことを、本当の「経営」と定義しています。』
リスト このリストを引用する
  1. 社員とその家族を幸せにする  t 
  2. 外注先・下請企業の社員を幸せにする  t 
  3. 顧客を幸せにする  t 
  4. 地域社会を幸せにし、活性化させる  t 
  5. 自然に生まれる、株主の幸せ  t 
あとがき
前書きを含めて『日本でいちばん大切にしたい会社』より。5項目めの読点(、)は僕の判断で入れました。初めて本を読んだときに「自然に生まれる株主」への幸せという意味かと思ったからです。本文を読むとそうではなく、株主の幸せは結果としてついてくるものであるという主張であることが分かります。

ちなみにこの順番にも著者の主張が込められています。

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投稿:koji さん 登録:2009/3/8 最終更新:2009/3/8
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