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昇進者の心得―新任マネジャーの将来を左右する重要課題 (Harvard Business Review Anthology)

分散型リーダーシップの4能力
『(この「分散型リーダーシップ」と呼ぶべきモデルは)いずれもやや単純化されているものの、今日のビジネス環境において求められる知性と対人関係力、理性と直観、感性と創造性といったものをほぼカバーしています。』  他 1 件

幸福優位7つの法則(koji版)  t 

まえがき
「幸福優位7つの法則」を内容面からリスト化。
リスト このリストを引用する
  1. 成功した人が幸福になるのではなく、幸福感を持つことが人を成功へと導く。  t 
  2. 成功は自己達成的な予言である。つまりマインドセットが成果を左右する。  t 
  3. ものごとのポジティブな面を探すことは、習慣化できるスキルである。  t 
  4. 人には逆境からの回復力、ひいてはチャンスへの転換力が備わっている。  t 
  5. 目標を達成するには、コントロール可能で小さな行動から始める。  t 
  6. 習慣をつける(なくす)には、意志に頼らず、その行動をしやすく(しにくく)する。  t 
  7. よい人間関係は、個人の幸福感と組織の成功を左右する最大の因子である。  t 
あとがき
『幸福優位7つの法則 仕事も人生も充実させるハーバード式最新成功理論』より。本の見出しとしての法則は「幸福優位7つの法則」としてアップしてあります。これはその意訳版。

(参考)
読み物 - 438. ハッピーでいるべきこれだけの証拠」 - 起-動線

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投稿:koji さん 登録:2012/9/21 最終更新:2012/9/21
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