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日本でいちばん大切にしたい会社

「日本でいちばん大切にしたい会社」の10の特色
『ここまで「価値ある企業の実態に関するアンケート」の集計結果を検討してきた結果、経常利益10%以上の好業績企業では以下の特色が見られるといえます。』  他 1 件

認知的意思決定モデル(RPDモデル)の3ステップ  t 

まえがき
『人は現場でいかにして自分の経験を生かし、意思決定を行うのか』。
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  1. 【状況判断】状況が、自分の知る「典型的なパターン」かどうかを感じ取る。違和感や矛盾を探す。よく知らない状況であればさらに情報を集め、状況を説明するストーリーを京成する。  t 
  2. 【イメージ】解決策を思いつき、うまくいきそうかをイメージ(メンタル・シミュレーション)する。うまくいきそうな解決策が見つかるまで繰り返す。  t 
  3. 【実行】最初に見つかった、うまくいきそうな解決策を行動に移す(時間があればその修正案を思いつき、さらにうまくいきそうかをイメージする)。  t 
あとがき
まえがきは、ゲーリー・クライン『決断の法則―人はどのようにして意思決定するのか?』より。リストも同書からですが、モデルは複雑な図で示されており、リスト化にあたってかなり作文しています。

とても「粗い」印象ですが、たしかに即興的な意思決定とはこんな感じだなと納得できます。

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投稿:koji さん 登録:2014/12/5 最終更新:2014/12/5
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