まえがき
『たとえば会社のあるプロジェクトで、今後3年間くらいのスパンで「わが社のリスク」を100個洗い出し、詳細に検討すべき10個を選ぶとします。どんな基準で選べばよいでしょうか。』
リスト
- 【確率(Probability)】 それが起きるのはどれくらい確からしいか？
- 【影響(Impact)】 それが起きたときの影響はどれくらい大きいか？
- 【予防(Prevention)】 それが起きないようにする予防策は何か？どれくらい講じられているか？
- 【対策(Reaction)】 それが起きたときの対応策は何か？どれくらい備えられているか？
あとがき
ざっくり、
リスク検討指数 ＝ ［確率（要素Pro）×影響（要素I）］ ／ ［予防（要素Pre）×対策（要素R）］
とします。大きいほど要検討。
100個からPro × I の大きなものを20個選び、 Pre×Rを評価していけばよいでしょう。なおPreとRについては、さらに
Pre = 策の潜在的な効果 × すでに講じられている度合い
R = 策の潜在的な効果 × 実行の準備が整っている度合い
に分けて見積もられるべき。
/ pάɪpə / と読むと覚えやすい。
参考文献
リスクの「知りたい度」 | 起-動線