まえがき
『順応力のある戦略的なリーダー、すなわち強い意志と柔軟性を兼ね備え、難局で粘り強さを発揮するー方で、環境変化にも戦略的に対応できるリーダーは、六つのスキルすべてを同時に使う術を身につけているのだ。』
リスト
- 【先を見通す力】 自社事業の周辺にある、漠然とした脅威や機会を見抜く(Anticipate)
- 【疑問を投げかける力】 現状に疑問を投げかけ、前提を疑い、多様な意見を引き出す(Challenge)
- 【読み解く力】 情報を総合的に検討し、新たに知見を掘り起こす(Interpret)
- 【意思决定力】 「やるかやらないか」と短絡せず、プロセスを踏んで決める(Decide)
- 【ーつの方向にまとめる力】 利害関係者の間で共通点を見いだし、賛同を得る(Align)
- 【学習する力】 成功からも失敗からも、オープンかつ建設的に教訓を引き出す(Learn)
あとがき
まえがきを含めて、ポール J. H. シューメーカー 他 『真のリーダーは6つのスキルを完備する』(ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー 2015年 05月号)より。解説部分は本文から編集・引用しています。
「リーダーの○つのスキル」的なリストは数多くありますが、このリストでは(Predict や forecast でなく) Anticipate や(Question でなく ) Challenge という言葉の選択が特徴的。
- タイトル: ダイヤモンド・Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2015年 05月号 [雑誌]
- 著者:
- 出版社: ダイヤモンド社
- 出版日: 2015-04-10
* シューメーカー, ポール JH, クラップ, スティーブ, and ハウランド, サマンサ. “2 万人以上の調査が明かす総合力の重要性 真のリーダーは 6 つのスキルを完備する (特集 選ばれる人材の条件).” Harvard business review 40.5 (2015): 62-70.
* Schoemaker, Paul JH, Steve Krupp, and Samantha Howland. “Strategic Leadership: The Essential Skills.” Harvard business review 91.1 (2013): 131-134.