まえがき
合理的な意思決定を行うのに必要な知識の一部しか知りえない状況下で、どのようにして問題にアプローチしていったらよいか。虫食いにしてみました。
リスト
（黒塗りをクリックして表示）
- 的を絞った試行錯誤を試みる
- とりあえず判断し、後からの変更を辞さない
- 可能な限り問題を先送りする
- 時間をずらして段階的に実行する
- 決定を細分化する
- リスクを分散する
- 戦略的資金を確保する
- 後戻り可能な選択を優先する
あとがき
『意思決定の技術』p177〜178より。
意思決定の技術 (Harvard Business Review Anthology)
著者 : DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー編集部(著)
出版社 : ダイヤモンド社
出版日 : 2006-01-27
内容に少々重複がありますが、ビジネスでもその他の局面でも使える、いい指針だと思います。