昇進者の心得―新任マネジャーの将来を左右する重要課題 (Harvard Business Review Anthology)

『（この「分散型リーダーシップ」と呼ぶべきモデルは）いずれもやや単純化されているものの、今日のビジネス環境において求められる知性と対人関係力、理性と直観、感性と創造性といったものをほぼカバーしています…

『STARSを使って、自分が置かれている状況を分析することで、組織をどう変えればよいのか、そしてそれに合わせてどのような自己変革が必要なのか、いっそう理解が深まります。』