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経験学習のための4戦術

『挑戦的な課題に対峙するとき、人は(略)4つの学習戦術を利用できる。』

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GPS•R – 経験から学ぶ視点

『この態度を早めに取り入れれば、学習することが自然な形で業務の一部になっていく。』

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マネジャーのための学習モデル (PARR)

『IBMの「パラレル・ラーニング&コーチング・モデル」(略)の最も優れた点は、能力開発における社員とマネジャーの二重責任を正確かつ明確に説明していることだ。』

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フィードバックのSBI

『CCLによって開発されたSBI方式は多くのマネジャーやエグゼクティブに30年以上にもわたって利用されているフィードバック手法の1つであり、個人への批判、暖昧な判断、不明瞭な表現、第三者的な冷淡さといったフィードパック時にありがちなネガティブさが出ないことで定評がある。』

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リーダーの能力開発につながる経験

『経営幹部191人の経験譚を分析した結果、能力開発につながる経験には次の5つがあることがわかった。』