まえがき
『この態度を早めに取り入れれば、学習することが自然な形で業務の一部になっていく。』
リスト
- 【目標 (Goal)】 仕事と人生において、思い描く方向性を見定める。
- 【人間関係 (People)】 自分を奮起させ、支援し、育成してくれる人たちの中に身を置く。
- 【ストレッチ (Stretch)】 成長したい分野で自分を成長させられる課題を引き受ける。
- 【内省 (Reflection)】 仕事の上で何が順調で、何がそうでないかを考える時間をつくり、そこからの気づきを未来に向けてすべきことに当てはめる。
あとがき
まえがきを含めて、『経験学習によるリーダーシップ開発 米国CCL:Center for Creative Leadershipによる次世代リーダー育成のための実践事例』より。
本来は現状の評価にも使われるのですが、ここでは『以下の4つの戦略は、変化の激しい環境の中で仕事のプロとしての能力開発を最大化するためのものである。』として紹介されている部分からリストを作成しました。
タイトル： 経験学習によるリーダーシップ開発 米国CCL:Center for Creative Leadershipによる次世代リーダー育成のための実践事例
著者： シンシア.D.マッコーレイ(編集)、D.スコット.デリュ(編集)、ポール.R.ヨスト(編集)、シルベスター・テイラー(編集)、漆嶋 稔(翻訳)
出版社： 日本能率協会マネジメントセンター
出版日： 2016-07-30