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アダプティブ・リーダーシップのプロセス

『アダプティブ・リーダーシップでは、次の三つの主な活動を反復する(略)。この三つの活動は、それぞれ前の活動に基づいており、繰り返していくなかで観察、解釈、介入の精度を上げていく。』

まえがき

『アダプティブ・リーダーシップでは、次の三つの主な活動を反復する(略)。この三つの活動は、それぞれ前の活動に基づいており、繰り返していくなかで観察、解釈、介入の精度を上げていく。』

リスト

  1. 周囲の出来事やパターンの観察 (observe)
  2. 観察したことの解釈(実際に何が起こっているかについて複数の仮説を設定) (interpret)
  3. 観察と解釈に基づく介入(特定した適応課題に取り組む) (intervene)

あとがき

まえがきを含めて、ロナルド・A・ハイフェッツ、マーティ・リンスキー、アレクサンダー・グラショウ『最難関のリーダーシップ――変革をやり遂げる意志とスキル』 (英治出版、2017年)より。タイトルは図表から、リスト項目の英語は原著からの引用です。

経験学習のサイクルと原理的には同じですが、3項目でわかりやすく、また観察(observer)・解釈(interpret)・介入(intervene)といった言葉の選択が実際に必要な活動のイメージをよく表しているように思えます。

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参考文献

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