OKR(パフォーマンス管理システム)

まえがき

『これまでの長い年月をかけて、さまざまな企業がMBO(Management by Objectives、目標による管理)システムに改良を加えてきた。(略)そういった過程を経て、今私たちが使っているパフォーマンス管理システムを、OKR(Objectives and Key Results、目標と主な結果)という。』

リスト

  • 【Objective(目標)】 「定性的で人を鼓舞する」「期限つきの」「設定者/チームが独立して実行できる」「一文で書かれた」目標。
  • 【Key Results(主な結果)】 目標を満たすための、「定量的で」「挑戦的な(達成自信5割)」「3つ程度の」結果。

あとがき

クリスティーナ・ウォドキー 『OKR(オーケーアール) シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法』(日経BP社、2018年)より。まえがきは本書の「まえがき」から編集・引用しました。リストも本文からの編集・引用です。

(書影)
  • タイトル:OKR(オーケーアール)
  • 著者:クリスティーナ・ウォドキー/著 二木夢子/翻訳 及川卓也/監修
  • 出版社:日経BP
  • 出版日:20180316

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