『三洋電機の創業者である井植歳男氏は頭でっかちになって身動きが取れなくならないよう、「三つの切る」を説いたとい…

『（エンズレーは）状況認識は時間をかけて伸ばせる能力であることを証明した。集中的な努力と練習と内省によって習得…

『サイエンスの世界では、研究結果や論文の内容がどの程度真実なのかを判断するために「妥当性の評価」を行います。（…

『ナッジは人の判断や意思決定におけるバイアスを「活用」してよい判断や意思決定に導く介入法である。それに対してブ…

IBISは、意思決定や問題解決に向けた議論を構造化・可視化するアプローチ。3種のノードを次のようなルールでリン…

健全な対立を起こし、それぞれの違いを活かしてよい意思決定に導くために重要なこと。

『WRAPプロセスは、みなさんの普段の意思決定の仕方を補強(wrap)し、バイアス（偏見）から身を守る足がかり…

『この10の質問に対する答えは、即座にあなたの思考の道筋をすっきりと整理し、もっともあなたのためになる選択をす…