*ListFreak
美しい箇条書き
IBISは、意思決定や問題解決に向けた議論を構造化・可視化するアプローチ。3種のノードを次のようなルールでリン…
『人は現場でいかにして自分の経験を生かし、意思決定を行うのか』。
孫子の兵法から。将軍(リーダー)が戦場(現場)で意思決定を誤る5つの要因とは。
『ナッジは人の判断や意思決定におけるバイアスを「活用」してよい判断や意思決定に導く介入法である。それに対してブ…
『サイエンスの世界では、研究結果や論文の内容がどの程度真実なのかを判断するために「妥当性の評価」を行います。(…
決定・実行した後に振り返り、決定を評価するための観点とは。
合理的な意思決定を行うのに必要な知識の一部しか知りえない状況下で、どのようにして問題にアプローチしていったらよ…
『正しく扱えば、公開は私たちをよりよい人間にする力をもっている。』
『スタッフ部門の仕事の「工程」とは何か。それは、「意思決定」でしょう。(略)この「意思決定」の一つひとつこそ、…