*ListFreak
美しい箇条書き
『できるだけ簡潔に言えば、超予測力には柔軟で、慎重で、好奇心に富み、そして何より自己批判的な思考が欠かせない。…
IBISは、意思決定や問題解決に向けた議論を構造化・可視化するアプローチ。3種のノードを次のようなルールでリン…
『本書はまさしく、「思考することをあきらめてはならない」ということを言っている。』
『(エンズレーは)状況認識は時間をかけて伸ばせる能力であることを証明した。集中的な努力と練習と内省によって習得…
『コンサルタントで経営学者でもあるロジャー・ドースンによれば、偉大な意思決定者には9つの特質がある。』
『大事なことは、(判断が)うまくできない「場面」を並べ立てるだけでなく、「それらに通底している(どの場面にも共…
ドラッカーの1960年代の論文から。
迷いに迷ってしまったとき、これらの質問を自分に投げかけてみると、決断へのシナリオが作れるかもしれません。
決断疲れ ~意思決定を繰り返すと、自己コントールの低下や現状維持バイアスの強化が生じる現象~ を防ぐ4ステップ…