*ListFreak
美しい箇条書き
『人は現場でいかにして自分の経験を生かし、意思決定を行うのか』。
『コーチと呼ばれているものの範囲というのは、実は相当広いと思います。(略)その役割は、人によって異なるのですが…
ドラッカーの1960年代の論文から。
『(エンズレーは)状況認識は時間をかけて伸ばせる能力であることを証明した。集中的な努力と練習と内省によって習得…
科学的管理法の父、フレデリック・テーラーの管理手法の核となっている考え方。
合理的な意思決定を行うのに必要な知識の一部しか知りえない状況下で、どのようにして問題にアプローチしていったらよ…
決められない、決めるのが遅い、その原因は。
『ナッジは人の判断や意思決定におけるバイアスを「活用」してよい判断や意思決定に導く介入法である。それに対してブ…
自分の意思決定を改善するためにつける「意思決定日誌」のフォーマットとは。