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Proactiveに（先手を打って）意思決定を行っていくために考えるべきこととは。

科学的管理法の父、フレデリック・テーラーの管理手法の核となっている考え方。

『社会的選好は他者をも考慮する選好 (other-regarding preference) と呼ばれることも…

『スタッフ部門の仕事の「工程」とは何か。それは、「意思決定」でしょう。（略）この「意思決定」の一つひとつこそ、…

『本書はまさしく、「思考することをあきらめてはならない」ということを言っている。』

『WRAPプロセスは、みなさんの普段の意思決定の仕方を補強(wrap)し、バイアス（偏見）から身を守る足がかり…

『これら七つの罠は、どれも人間が本来持つバイアスであり、行動経済学や認知心理学の分野で指摘されるものだ。言い換…

『ナッジは人の判断や意思決定におけるバイアスを「活用」してよい判断や意思決定に導く介入法である。それに対してブ…

『投資の成功と最も密接につながっていた行動は、協働とプロセスを取り入れて、投資決定にありがちなバイアスを回避す…