*ListFreak
美しい箇条書き
『人は現場でいかにして自分の経験を生かし、意思決定を行うのか』。
『(エンズレーは)状況認識は時間をかけて伸ばせる能力であることを証明した。集中的な努力と練習と内省によって習得…
『本書はまさしく、「思考することをあきらめてはならない」ということを言っている。』
科学的管理法の父、フレデリック・テーラーの管理手法の核となっている考え方。
IBISは、意思決定や問題解決に向けた議論を構造化・可視化するアプローチ。3種のノードを次のようなルールでリン…
Proactiveに(先手を打って)意思決定を行っていくために考えるべきこととは。
『大事なことは、(判断が)うまくできない「場面」を並べ立てるだけでなく、「それらに通底している(どの場面にも共…
『コーチと呼ばれているものの範囲というのは、実は相当広いと思います。(略)その役割は、人によって異なるのですが…
ドラッカーの1960年代の論文から。