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『人、製品、利益を大切にする――この順番で』

『この三角形以外に、企業の持続的な成功を予測できるものはない。』

『「リーダーシップと企業倫理」では、経営者は3つのレンズ（視点）を同時にもたなくてはならないと教えます。』

『企業内の不一致の原因を考えるには、次の三つの役割を区別するとわかりやすい。』

不景気に企業がカットしがちな費用と、カットによる副作用とは。

『自分の目的を自力で明らかにし、それを毎日実現していくには、人生の目的をなす三つの部分、つまり自画像、献身、尺度を理解することが、最も信頼できる方法だと断言できる。』

『企業ができること、できないことを決定する要因、つまり能力は、「資源」「プロセス」「優先事項」の三つの分類のいずれかにあてはまる。』

「これから、自分という商品をどうやって市場に育ててもらえるのか、五つのステップに分けて説明していきます。」

『経営イノベーションを起こした経営者は、いずれもこれらの条件を備えている。』