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不景気に企業がカットしがちな費用と、カットによる副作用とは。

企業戦略を考えるとき・見直すとき、何を考えればよいか。「マッキンゼーの7S」として知られているこのフレームワー…

『ここまで「価値ある企業の実態に関するアンケート」の集計結果を検討してきた結果、経常利益１０％以上の好業績企業…

『ダイナミック・ケイパビリティとは、（略）環境の変化に対応して、これまで競争優位を生み出してきた既存のルーティ…

『数多くの会社の窮地を見てきたが、概ね3つのパターンがあるように思う。（略）理由はさまざまだが、結果的に、緩い…

企業の競争力は何によって決まるのか。業界構造を分析する枠組みとして、この「5つの力」がよく使われます。

今なお重視される、経営の基本。