*ListFreak
美しい箇条書き
『三つのスキルはどれが欠けてもならず、三つがそろって初めて課題の核心 (crux)、つまり最重要ポイントに全力…
アウトドア&スポーツウェアのPatagonia創業者の言葉から。
『バークシャーは詳細な予算や目標を達成することよりも、「堀を広げ、永続的な競争優位を構築し、顧客を喜ばし、飽く…
『企業ができること、できないことを決定する要因、つまり能力は、「資源」「プロセス」「優先事項」の三つの分類のい…
経営資源を評価する問い掛けの視点。
『私は、会社には「五人に対する使命と責任がある」と考えています。その五人に対する使命と責任を果たすための行動の…
人はどのような段階を経て、あるブランドの固定客となるのか。
『トランザクティブ型リーダーは「アメとムチ」を重視しますが、トランスフォーメーショナル型リーダーが重視するのは…
サウスウェスト航空の1995年のAnnual Report(年次報告書)目次より。