*ListFreak
美しい箇条書き
『この式からは、自社が、資本をどのリスクを取るために用いたか、そして取ったリスクからいかに効率的にリターンを挙…
『数多くの会社の窮地を見てきたが、概ね3つのパターンがあるように思う。（略）理由はさまざまだが、結果的に、緩い…
人はどのような段階を経て、あるブランドの固定客となるのか。
企業が取り得るグローバル戦略の3タイプとは。
アメリカの著名ベンチャーキャピタル発。
予測が困難な状況とは、不安定さ、不確実さ、複雑さ、曖昧さの組み合わせ。
不景気に企業がカットしがちな費用と、カットによる副作用とは。
『ロバート・タウンゼンドはエイビスレンタカーの元CEO。（略）意思決定について、タウンゼントが提案していること…
『この三角形以外に、企業の持続的な成功を予測できるものはない。』
