*ListFreak
美しい箇条書き
『知識だけでは、「よい行動」は起こせない。知識を「よい行動」に結びつけるためには、フロネシス、すなわち実践知が…
孫子の兵法から。将軍(リーダー)が戦場(現場)で意思決定を誤る5つの要因とは。
『リーダーシップを発揮しようと思っているすべての人は、尊厳(ディグニティ)を尊重する方法を知識として持っておく…
「フロネティック・リーダーは全体の善のために高質で倫理観にあふれる意思決定を下し、知識創造を通じてイノベーショ…
『リーダーは土台を作り、参加を求め、生産的に対応することによって、組織に心理的安全性を築き上げる。』
「日常的な行動の場合、人々の道徳的義務の感覚は、三つの根源に由来する傾向にある」
『つまり、日本プロ野球史 80 年余は、私の人生そのものなのである。(略)当然、味方チーム、相手チームの監督を…
元ニューヨーク市長ルドルフ・ジュリアーニの本から、その決断プロセスのエッセンスを抽出してみました。
「ストレスは高いが有病率は低い、つまりハーディネスの高い管理職の特徴は次のようなものだった」