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立て直す力 RISING STRONG 感情を自覚し、整理し、人生を変える3ステップ

信頼につながる7つの行動
『わたしは調査を通じて信頼――自分、そして他者への信頼――を七つの要素にまとめてみた。』  他 1 件

意識下の憶測を明らかにする「推論のはしご」  t 

まえがき
データや経験をインプットに行動を起こすまでに、われわれが積み重ねている推論のモデル。下から上に読み上がってください。
リスト このリストを引用する
  • ├┤信念に基づいて行動する  t 
  • ├┤世界をめぐる信念を選び取る  t 
  • ├┤結論を導き出す  t 
  • ├┤自分が付け加えた意味をもとに推測する  t 
  • ├┤文化的、個人的な意味を付け加える  t 
  • ├┤観察をもとに「データ」を選ぶ(←信念によって)  t 
  • ├┤観察可能なデータや経験  t 
あとがき
ピーター・センゲ『持続可能な未来へ』より。行頭の2文字で「はしご」を表現してみました。「チームや作業グループが話し合いから成果をあげられない場合、原因はまずまちがいなく、参加者たちが推論のはしごを上り、下りられなくなっていることだろう」(p328)。

原注では「もともとは人類学で用いられていた」としたうえで、自著『フィールドブック 学習する組織「5つの能力」 企業変革を進める最強ツール』を参考文献に挙げています。さらに興味のある方は、"ladder of inference"で検索するといろいろ出てきます。


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投稿:koji さん 登録:2010/6/15 最終更新:2010/6/15
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