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イノベーションと企業家精神 (ドラッカー名著集)

イノベーションの七つの機会
「『イノベーションと企業家精神』でドラッカーは、『マネジメント』で指摘したイノベーションの管理法をわかりやすく具体化し、より経営者の実践に資するように整理している。」 

「想定外」が生じるパターン  t 

まえがき
『「想定外」が生じるのは「想定」そのものに問題がある場合が多く、それにはいくつかのパターンがあります。』
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  1. 思い込み ― 過去の成功体験や偶然の積み重ね、その他何らかの理由で、必ずしも常に通用するとは限らないすり込みが形成されている  t 
  2. 希望的な観測 ― 「そうあって欲しい」が、いつの間にか「そうあるべきだ」に変化する  t 
  3. 思考停止 ― 思うことがはばかられる、恐れ多い、見たくない、考えたくない……  t 
  4. 想像力の不足 ― 思いも寄らぬ、意味不明な、不規則なことなど、対策を考えるための想像をたくましくしていない  t 
あとがき
まえがきを含めて『リスク、不確実性、そして想定外』より。本文を編集のうえリスト化しました。

パターンが想定できるのに起きてしまう、想定外。想定を疑う視点を与えてくれるリストです。

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投稿:koji さん 登録:2012/11/23 最終更新:2012/11/23
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