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イノベーションを管理するための7つのルール

まえがき

『イノベーションがすばらしい成果を生みだしている企業では、経営陣が次に挙げるルールを確実に実行して、成功に結びつけている。我々は、これを「七つのイノベーション・ルール」と名づけた。』

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1. イノベーションの戦略とポートフォリオを決定する際に、強力なリーダーシップを発揮する。
2. イノベーションを会社の基本精神に組み込む。
3. イノベーションの規模とタイプを経営戦略に合わせる。
4. 創造性と価値獲得のバランスをうまくコントロールする。
5. 組織内の抵抗勢力を抑える。
6. 社内外にイノベーションのネットワークを構築する。
7. イノベーションに適切な評価指標と報奨制度を設ける。

あとがき

『イノベーション・マネジメント 成功を持続させる組織の構築』より。見出しだけを取り出してみると、やはり「当たり前だが難しい」。組織改善に近道無し、ですね。

『イノベーション・マネジメント 成功を持続させる組織の構築 (ウォートン経営戦略シリーズ)』
トニー・ダビラ (著), マーク・J・エプスタイン (著), ロバート・シェルトン (著), スカイライトコンサルティング (翻訳)

タグ

イノベーション  戦略  経営 

情報

投稿：koji さん　最終更新：2007-4-19 11:24:15

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