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トヨタの7つの習慣

まえがき

『「トヨタの当たり前」と「世の中の当たり前」はちがう。いったい、なにがちがうのか。』

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1. 「ケタちがい」の発想から入る―「一割削減」でなく「ゼロを一つ取る」ことでムダを見つける
2. 「わが社」を主語にしない―「プロの目」でなく「お客の目」でモノをつくる
3. 「なぜ」を五回繰り返す―「原因」でなく「真因」まで改善する
4. 成功体験をリセットする―「他人の成功」より「自分の失敗」から知恵を出す
5. 成功より成長を目ざす―「人を変える」より「システムを変える」ことで人をつくる
6. 忙しさを恥じる―「動きの速さ」より「着手の早さ」で競争力をつける
7. 「みんなの力」を心から信じる―「非凡な一人」でなく「平凡な一〇〇人」で堅実経営を実現する

あとがき

『最強トヨタの7つの習慣―なぜ「すごい工夫」が「普通」にできるのか』の目次より。まえがきはAmazonからの引用です。
タイトルから内容の想像がつくし、上手にキーワード化されている。リスト評論家として高い評価を与えたいリストです。

『最強トヨタの7つの習慣―なぜ「すごい工夫」が「普通」にできるのか (だいわ文庫)』
若松 義人 (著)

タグ

トヨタ  カイゼン  仕事  製造業  ものづくり 

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（全角40字以内、省略可）

情報

投稿：koji さん　登録：2007-7-3　最終更新：2007-7-3

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