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なぜか、うまくいくチームの上司の習慣術

「上司病」から抜け出す8つのルール
「あがいている上司と活躍している上司の間には、非常に大きな違いが存在していました。」 

参謀五戒  t 

まえがき
企業参謀/コンサルタントの心得。
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  • 参謀たるもの「イフ」という言葉に対する本能的恐れを捨てよ  t 
  • 参謀たるもの完全主義を捨てよ  t 
  • KFSについては徹底的に挑戦せよ  t 
  • 制約条件に制約されるな  t 
  • 記憶に頼らず分析を  t 
あとがき
『企業参謀―戦略的思考とはなにか』より。KFSはKey Factors for Success、「成功のカギ」です。
「制約条件に制約されるな」など、簡にして要を得た表現がいい。


(参考)
ミニ書評・リンク集 - 企業参謀―戦略的思考とはなにか - 起-動線
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投稿:koji さん 登録:2007/9/27 最終更新:2007/9/27
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