美しい箇条書き
イノベーションに必要な6つのC。
（注：経営フレームワークに非ず）
“How to be innovative – with the Six C’s of Innovation ” – Weblog of futurist, trends and innovation expert Jim Carroll より。
なんだかちょっと苦しい気がしますが、元気があってよいかと。
「死の哲学」で有名なアルフォンス・デーケン教授の言葉。
日本経済新聞2006年12月21日夕刊より。
定年になってから考えればいい、とはいかないですね。いつ、さよならになるか分からないのだから。
次から次へと湧き出る、そのアイデアを育てるには。
「グーグルが無敵ではないことはエンジニアだけが知っている」 – 江島健太郎 / Kenn’s Clairvoyance (CNET Japan Blog) より。共感しました。
3.の「書け」というのはプログラマを意識した言葉で、ここを「作れ」に変えればエンジニア全般・発明家・起業家向けに汎用的に使えるメッセージになります。
転職面接の心得。6つ位なら本番直前でも思い出せそうですね。
面接の心得・鉄則6カ条 【リクナビＮＥＸＴ】 より。
個人的には、どちらかというと喋りすぎてしまうので「明瞭簡潔に答える」あたりは覚えておきたいところ。
会社主催のパーティで踏みがちな地雷を10個。師走にチェックしておきたいリストです。
“10 Office Holiday Party Landmines to Avoid” – eWEEK より。
「会社の宴会で踏んではいけない地雷」 – 海外速報部ログ [ITmedia オルタナティブ・ブログ] で見つけました。さすがプロ、端的で分かりやすい訳でしたが、敢えて自分でも訳してみました。
会社主催のパーティは仕事の一部と心得よ、ということですかね、
要するに。
「かんてんぱぱ」で知られる、伊那食品工業株式会社の会長の著『いい会社を作りましょう。』より。
伊那食品工業の低成長主義が表れているのは、三、五、そして十でしょうか。
『着実な低成長を年輪のように重ねて永続する（はしがき）』アプローチで、四十六期連続で増収増益を達成（本書執筆当時）。
先日「かんてんぱぱガーデン」に行ってまいりました。従業員三百数十人の未公開企業とは思えない充実した施設。すごい企業です。
公務員から転身した50人以上の方への取材から抽出した、役人廃業の心得とは。
『公務員、辞めたらどうする?』p216より。
公務員に限らず、一般的な転職の心構えとしても通用しそうですね。
米国の軍隊で用いられていたフォーマットとのことでした。
『決断の法則 ― 人はどのようにして意思決定するのか？』より。非常に良い本だったのですが絶版。
原著を探しましたので下記に置いておきます。
つづろーぐ – 「完全な」指示メール – 起-動線
ミニ書評・リンク集 – 決断の法則 ― 人はどのようにして意思決定するのか？ – 起-動線
命令に含めるべき3つの要素とは。
「命令の三原則」より引用させていただきました。旧日本陸軍ではこのようなフォーマットでコミュニケーションミスを防いでいたとのこと。同じく軍隊（こちらは米軍）で用いられていたフォーマットとして「完全な指示を出すための7つの要素」というのもありました。
マハトマ・ガンジーの言葉から。「7つの社会的な罪」(Seven Social Sins)という言葉で知られているようです。
“Blunders of the World” – M.K. Gandhi Institute for Nonviolence より。8つめはお孫さんのArun Gandhiが加えたものです。