偉大な意思決定者の9つの特質

まえがき

『コンサルタントで経営学者でもあるロジャー・ドースンによれば、偉大な意思決定者には9つの特質がある。』

リスト

1. 曖昧性に対して高い寛容性を保つ。
2. 優先順位を明確に意識する。
3. よき聞き手となる。
4. 決定案を軸としたコンセンサスを常に確保する。
5. 紋切り型判断をしない。
6. 柔軟性を常に維持する。
7. ソフト情報とハード情報をともに処理できる。
8. コストと難易度に対して現実的である。
9. 意思決定における隠れた危険を回避する。

あとがき

まえがきを含めて『エグゼクティブのための意思決定入門―論理・直観・経験をビジネスに活かせ』より。囲み記事の中で、Roger Dawson “Make the Right Decision Every Time” (Nicholas Brealey, 1994) からの引用として紹介されていました。

1、5、6は意味が重なっているように思えます。4-5箇条くらいに絞り込めそうですが、引用されているのはリスト部分だけでよく分かりません。元の”Make the Right Decision …”は未訳のようで、わざわざ原書を求めるのも面倒なので、探索はここで打ち切り。

タイトル： エグゼクティブのための意思決定入門―論理・直観・経験をビジネスに活かせ

著者： デス デアラブ(著)、Dearlove,Des(原著)、公男, 宮川(翻訳)、泰, 上田(翻訳)

出版社： 東洋経済新報社

出版日： 2000-09-01

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