まえがき
するべきことは分かっているのに行動に移せない。この、知識と行動のギャップを埋めるために意識すべきことは何か。
リスト
- 「どうやって」よりも「なぜ」。哲学が重要だ。
 - 行動し、他人にやり方を教える。それが知識になる。
 - 行動は、美しい計画やコンセプトに勝る。
 - 間違いのない行動はない。
 - 恐れは知識と行動のギャップを広げる。恐れを頭から追い出そう。
 - 競争相手と戦おう。ただし、組織内の競争を戦いだと誤解しないこと。
 - 大切な、かつ知識を行動に変える助けになるものを、測ろう。
 - リーダーの行動、時間の使い方、資源の配分が大切だ。
 
あとがき
『実行力不全』の「行動のための八つのガイドライン」より。ただし、日本語は原著を意訳したものです。
※2012/2/9改訳。原文は下記。
- Why before how: philosophy is important.
 - Knowing comes from doing and teaching others how.
 - Action counts more than elegant plans and concepts.
 - There is no doing without mistakes.
 - Fear fosters knowing-doing gaps. So drive out fear.
 - Beware of false analogies: fight the competition, not each other.
 - Measure what matters and what can help turn knowledge into action.
 - What leaders do, how they spend their time, and how they allocate resources matters.
 
タイトル: 実行力不全 なぜ知識を行動に活かせないのか (HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS)
著者: ジェフリー・フェファー(著)、ロバート・I・サットン(著)、長谷川 喜一郎(翻訳)、菅田 絢子(翻訳)
出版社: ランダムハウス講談社
出版日: 2005-12-23
