*ListFreak
美しい箇条書き
「日常的な行動の場合、人々の道徳的義務の感覚は、三つの根源に由来する傾向にある」
『標準化された形式的なメンタリングはかえって害である。かつての師弟関係のように、個人対応で血の通ったメンタリン…
「フロネティック・リーダーは全体の善のために高質で倫理観にあふれる意思決定を下し、知識創造を通じてイノベーショ…
『カーペンによれば、マネジャーが委任できない仕事は3つしかない。』
「実力のあるリーダーは、(略)強力なビジョンやストーリーを考え出す。次にそれを“頭の中での反復思考”として利用…
孫子の兵法から。将軍(リーダー)が戦場(現場)で意思決定を誤る5つの要因とは。
「人には、他人からの働きかけによって行動を起こすための3つのボタンがあります。」
『模範的フォロワーが、リーダーの間違った決定にノーを言うためには、「勇気ある良心」が必要になる。これは、事の善…
江戸時代の陽明学者佐藤一斎がまとめた、マネジャー17の心得。小泉純一郎前首相が田中真紀子外相(当時)に渡したと…