*ListFreak
美しい箇条書き
問題分析であれ戦略立案であれ、起きた(起きて欲しい)事象の関係を構造化をするときに使えるフレームワーク。
経営資源を評価する問い掛けの視点。
兵学書の古典『六韜(りくとう)』に、「善を見て怠り、時至りて疑い、非を知りて処(お)る。この三者、道の止まると…
『兵法三十六計は、大別すると次の六つの基本カテゴリーに分類できる。』
市場の成熟に従い、顧客の判断基準はどう推移するか。
企業戦略を考えるとき・見直すとき、何を考えればよいか。「マッキンゼーの7S」として知られているこのフレームワー…
アウトドア&スポーツウェアのPatagonia創業者の言葉から。
世界じゃんけんソサエティーの戦略ガイドより。基本戦略は2つ。相手に特定の手を出させないか、逆に特定の手を出させ…
『「目的」と「資源」を意識した戦略があることで、我々はどのような利点を享受できるのだろうか。』